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销售型公司如何选择拓展团建?

发表时间:2019-09-17 10:14作者:战地记者来源:http://binghunvip.com网址:http://binghunvip.com

销售型公司如何选择拓展团建?

我们简单归纳来讲有以下七点供各位HR参考:

1.看是否是当地成立较早的公司;

2.看教练的年龄阶段(建议28岁-35岁之间比较合适,这个年龄段既有六七年的工作经验和培训经验,又在体力和脑力方面比较成熟);

3.全职教练还是兼职教练;

4.教练是否有相关资质;

5.公司是否有自建的基地(实力雄厚的公司才有可能建基地,小公司肯定没有自己的基地,只有合作的基地);

6.课程是否有别于其他同行(现在这个行业拓展培训课程千篇一律,有创新才有市场);

7.看老客户的回购率(如有大量老客户回购或者推荐新客户进来,那说明这个公司确实做得不错)。

最后,如何还不知道那家拓展公司做的好的话,可以加入当地的一些HR群、HR俱乐部听听他们的声音,他们肯定或多或少接触了很多家拓展公司,到底哪家好?他们才最有发言权!

相信如果你是HR,现在肯定胸有成竹的选择拓展公司了,那我们选择了拓展公司之后,如何选择适合我们自己公司的课程,今天我们就拿销售型公司来举例。

作为一个销售型公司,如何选择拓展项目了?小编有以下几个建议供各位HR参考:

1.新人入职训:

新起点、新环境、新上司、新同事、新岗位、新理念......对于新入职的员工而言什么都是新的,在这样的一个新的环境中员工面对着很多问题,当然我们企业对新员工也有很多要求,希望新员工能迅速准确的融入新的工作环境中来,那对于这一块的课程设计就要搭起两者之间的桥梁,在新员工入职时,端正新员工的态度、正确处理新员工的上下级关系和正确对待荣誉与挫折,让新人迅速成为一个老员工。

课程推荐:

A:铁军赢在团队

B:明日红杉(校招新员工)

C:鹰的重生(社招新员工)

2.公司全员训:

一个公司想要生存下去团队凝聚力是必要条件,如果一个团队失去了凝聚力,那么这个团队就是一盘散沙,那么这个团队就很难维持好的状态或者好的状态会持续下滑。当然如果凝聚力强,销售团队业绩突出,适当的放松课程也会非常适合团队。

课程推荐:

A:一个团队一个梦想(增强凝聚力、增加沟通协作能力)

B:主题团建课程(例如:丛林生存法则、完美之旅、趣味运动会等)

3.管理层训:

企业中层管理是企业的中流砥柱,这个层面的员工对企业发展和企业战略的实施至关重要,而影响这个层面工作绩效的主要因素是:执行力、领导力、部门内沟通协作能力、跨部门沟通能力、团队氛围打造能力、团队心态成长能力等,那这个方面的课程着重于提升上述所有能力。

课程推荐:

A:卓越领导训练营

B:5A执行力

C:360度高效沟通

D:绝境求生

E:玄奘之路

F:管理能力提升训(内训)

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